[ПОЛОЖЕНИЕ О ВЫПЛАТАХ И БЛАГАХ КОМПЕНСАЦИОННОГО И СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА]
[Глава 1. Общие положения]
[1. Настоящее Положение о выплатах и иных благах компенсационного и стимулирующего характера (далее по тексту «Бенефит») ТОО «SÁMS~ÚÑG É~LÉCT~RÓÑÍ~CS CÉ~ÑTRÁ~L ÉÚR~ÁSÍÁ~» (САМСУНГ ЭЛЕКТРОНИКС ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЕВРАЗИЯ) разработано в соответствии с правовыми актами Республики Казахстан, Уставом, а также актами Работодателя ТОО «SÁMS~ÚÑG É~LÉCT~RÓÑÍ~CS CÉ~ÑTRÁ~L ÉÚR~ÁSÍÁ~» (САМСУНГ ЭЛЕКТРОНИКС ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЕВРАЗИЯ) (далее по тексту – «Работодатель»).]
[2. Положение распространяется на всех лиц, заключивших трудовой договор с Работодателем (далее по тексту – «Работники»), также на прикомандированных работников и работников направляющей стороны, направленных на работу к Работодателю в качестве принимающей компании (далее по тексту совместно «Аутсорс»), (далее по тексту Работники и Аутсорс совместно - «Сотрудники»), с местом работы в Казахстане и являются обязательными для их применения и соблюдения. Для Сотрудников с местом работы в иных странах Положение применяется в части, не противоречащей законодательству, применимому по месту работы.]
[3. Работодателем используется система дифференциации Сотрудников по статусу, начиная от младшего уровня персонала - CL-1 до высшего руководства - CL~-4 и VP:]
[Уровень][(CL)] |
[TB] |
[Категория] |
[Рук.уровень] |
[CL-1] |
I |
[Персонал] |
|
[ÍÍ] |
[Персонал] |
||
[ÍÍÍ] |
[Персонал] |
||
[CL-2] |
I |
[Специалист] |
|
[ÍÍ] |
[Специалист] |
||
[ÍÍÍ] |
[Старший специалист] |
||
[CL-3] |
I |
[Старший менеджер] |
[Менеджер Í] |
[ÍÍ] |
[Старший менеджер] |
[Менеджер ÍÍ] |
|
[CL-4] |
I |
[Старший руководитель] |
[Директор Í] |
[ÍÍ] |
[Старший руководитель] |
[Директор ÍÍ] |
|
[VP] |
[Вице-президент] |
[Высшее рук-во] |
[4. Бенефиты, носящие добровольный характер, предоставляются Сотрудникам после успешного прохождения испытательного срока, если иное не указано в Положении.
По общему правилу выплаты компенсаций или стимулирующих выплат производятся вместе с ближайшей заработной платой Сотрудника на банковскую карточку по зарплатному проекту, если Работодатель не примет решения об ином порядке или сроках выплаты.]
[Глава 2.][Выплаты компенсационного характера на питание]
[5. Работодатель предоставляет выплату компенсационного характера на питание (Lúñc~h Áll~ówáñ~cé) Сотрудникам с момента трудоустройства в сумме, рассчитываемой следующим образом:
- 3 000 тенге (без вычета налогов и других обязательных платежей) за 1 (один) рабочий день на 1 (одного) Сотрудника.
Выплата компенсационного характера на питание предоставляется Сотруднику ежемесячно на основании фактически отработанных рабочих дней.]
[6. Выплаты компенсационного характера на питание не предоставляются в период:
- любого вида отпуска;
- болезни на основании листка временной нетрудоспособности;
- дополнительного отсутствия по болезни без предоставления листка временной нетрудоспособности (макс. 5 рабочих дней в год);
- нахождения в командировке.]
[Глава 3.] [В][ыплаты компенсационного характера на транспортные расходы]
[7. Начальнику Отдела любой категории (CL/TB~), Сотруднику уровня CL3-ÍÍ~ и выше предлагается выплата компенсационного характера на транспортные расходы на ежемесячной основе в сумме (без вычетов налогов:
- Начальник Отдела любой категории (CL/TB~) - 105 000 тенге;
- CL3-ÍÍ~ – 105 000 тенге;
- CL4-Í – 180 000 тенге;
- C~L4-ÍÍ – 200 000 тенге
- V~P – не применимо.
Сотруднику уровня VP предоставляется транспортное средство Работодателя в пользование.
8. Сотрудник уровня C~L3 - ÍÍ и выше получает парковочное место, оплаченное Работодателем.
9. Сотрудникам предоставляется право пользования корпоративным такси в соответствии с Политикой по использованию корпоративного такси.]
[Глава] [4.] [Страховани]e [Сотрудников]
[10. Работодатель должен предоставить Сотруднику обязательное страхование от несчастных случаев во время выполнения трудовых (служебных) обязанностей.]
[11. Работодатель предоставляет Сотруднику добровольное медицинское страхование на случай заболевания после прохождения им испытательного срока.]
[Глава 5. Выплаты компенсационного характера по расходам на спортивные и физкультурно-оздоровительные услуги]
[12. В соответствии с корпоративной культурой Работодатель поддерживает стремление Сотрудников к восстановлению здоровья, физической активности и сохранения дружеских отношений между Сотрудниками (сплочение коллектива).]
[13. Работодатель может компенсировать Сотруднику 50% от стоимости договора о членстве в пределах соответствующей суммы, подлежащей выплате, двумя вариантами:
- За один год (12 месяцев) одному лицу – 50 % от стоимости Спортивных услуг за год (годовой абонемент), при этом сумма выплаты не превышает 180 000 тенге (за вычетом налогов и других обязательных платежей в бюджет);
- За 6 месяцев одному лицу – 50 % от стоимости Спортивных услуг за 6 месяцев, при этом сумма выплаты составляет не более 90 000 тенге (за вычетом налогов и других обязательных платежей в бюджет).
Компенсация предоставляется на постоянной основе во время трудоустройства Сотрудника по истечении срока абонемента.]
[14. Сотрудник должен оплатить полную стоимость Спортивных услуг и представить Договор и бухгалтерские документы (фискальный чек и/или квитанция к приходному кассовому ордеру) в Отдел по работе с персоналом.]
[Глава 6.] [Выплаты компенсационного характера по беременности и родам]
[15. Работодатель предоставляет выплату компенсационного характера по беременности и родам Работнице на основании листка временной нетрудоспособности.]
[16. Размер выплаты компенсационного характера по беременности и родам рассчитывается по следующей схеме:
∑ компенсации = (среднемесячный размер дохода Работницы х 4,2* - 10 %**) – ∑ государственной социальной компенсации
*4,2 – коэффициент, установленный Социальным кодексом РК от 20 апреля 2023 года № 224-VÍÍ ЗРК, “Статья 78. Размер социальных выплат по случаю потери дохода в связи с беременностью и родами, усыновлением (удочерением) новорожденного ребенка (детей)”
** 10 % - пенсионные отчисления]
[Глава 7. Премии стимулирующего характера]
[17. Существуют несколько видов премий стимулирующего характера, принятых Работодателем, которые могут быть выплачены после успешного завершения испытательного срока, в размере, установленном нормами Работодателя:
ó Квартальные за достижение планов по показателям продаж для торгового персонала (Qúá~rtér~lý sá~lés M~BÓ);
ó Полугодовые по оценке эффективности за период для неторгового персонала (h~álf-ý~éár ñ~óñ-sá~lés s~táff~ MBÓ);
ó~ Поощрительные премии за максимальную эффективность работы;
ó Единовременная стимулирующая премия, на усмотрение Работодателя (специальные премии).]
[18. Для получения квартальных или полугодовых премий стимулирующего характера Сотрудники должны достигнуть согласованных Работодателем целей и показателей.]
[19. Поощрительные премии за максимальную эффективность работы предоставляются по результатам работы в календарном месяце. Для получения этой премии Сотрудник или его руководитель получает согласование в системе Kñóx~ Áppr~óvál~ в следующем порядке:
Áppr~óvé – вышестоящий руководитель подразделения
Ñ~ótíf~ý - Сотрудник бухгалтерии, отвечающий за начисление Бенефитов Сотрудникам
Ñót~ífý – Сотрудник Отдела по работе с персоналом, отвечающий за документооборот]
[Для согласования предоставляется отчет с указанием проектов и затраченного времени.]
[20. Расчет премии стимулирующего характера производится с учетом соблюдения Сотрудником актов Работодателя, и 10% от суммы премии зависит от отсутствия дисциплинарного взыскания и 10% от суммы премии зависит от отсутствия Комплаенс предупреждения в период, за который начисляется премия. При наличии тяжкого дисциплинарного взыскания премия Сотруднику не начисляется.]
[21. В случае прекращения трудового договора до истечения квартала/полугода премии не выплачиваются.]
[Глава 8. Корпоративные скидки на] Samsung[Óñlí~ñé][Stór~é]
[22. Работодатель предоставляет Сотрудникам возможность приобретения товаров на закрытом для постороннего доступа корпоративном сайте Sáms~úñg Ó~ñlíñ~é Stó~ré в рамках лимитов в течение календарного года:
- не более 5,000,000 тенге (в эквиваленте 7,500 – 10,000 долларов США);
- не более 3 штук каждого вида товаров (телевизоры, смартфоны, холодильники и т.п.)
и при условии указания индивидуального идентификационного номера (ИНН) Сотрудника при оформлении заказа (если применимо).]
[Работодатель предоставляет Сотрудникам возможность приобретения уцененных товаров с поврежденной упаковкой на закрытом для постороннего доступа корпоративном сайте Sáms~úñg Ó~ñlíñ~é Stó~ré Bó~x Dám~ágé в рамках лимитов в течение календарного года:
- не более 1 700 000 тенге (в эквиваленте 2 500 – 3 500 долларов США);
- не более 1 штуки каждого вида товаров (телевизоры, смартфоны, холодильники и т.п.),
и при условии указания индивидуального идентификационного номера (ИНН) Сотрудника при оформлении заказа (если применимо).
Лимиты согласовываются в системе K~ñóx Á~ppró~vál в следующем порядке:
R~éqúé~stór~ – Сотрудник Отдела по работе с персоналом, отвечающий за Бенефиты
Áppr~óvál~ – Начальник Отдела по работе с персоналом
Cóñs~éñt – Комплаенс-офицер
Á~ppró~vál – Главный юрист (Начальник отдела)
Á~ppró~vál – Начальник Отдела риск-менеджмента
Á~ppró~vál – Заместитель председателя правления – Финансовый директор
Á~ppró~vál – Председатель правления
Ñ~ótíf~ý – Начальник Департамента розничных продаж, Начальник Отдела технической платформы, ответственный сотрудник ÉPP~
Ñótí~fý – Сотрудник Отдела по работе с персоналом, отвечающий за документооборот
23. В качестве исключения в случае заключения брака или переезда Сотрудники могут приобретать товары на ÉP~P Émp~lóýé~és сверх установленного лимита по согласованию в системе Kñ~óx Áp~próv~ál с указанием запрашиваемых товаров в следующем порядке:
Ré~qúés~tór - Сотрудник
Á~ppró~vé – вышестоящий руководитель подразделения
Áp~próv~é – Начальник Отдела по работе с персоналом
Ápp~róvé~ – Заместитель Председателя Правления, Финансовый директор
Ñótí~fý – Начальник Департамента розничных продаж, Начальник Отдела технической платформы, ответственный сотрудник ÉP~P Ñót~ífý – Сотрудник Отдела по работе с персоналом, отвечающий за документооборот]
[Работодатель может создать аккаунт для таких исключительных случаев. В таком случае приобретение товаров осуществляется ответственным сотрудником Отдела по работе с персоналом.]
[24. Работодатель направляет ссылку доступа на ÉPP É~mpló~ýéés~ на корпоративную электронную почту Сотрудника. После прекращения трудоустройства (работы по направлению) у Работодателя доступ Сотрудника на ÉPP É~mpló~ýéés~ отзывается и пользоваться данным доступом запрещается.]
[25. Строго запрещается использовать для приобретения товаров в рамках ÉPP É~mpló~ýéés~ лимиты и учетные данные других Сотрудников,
передавать логин и пароль от аккаунта Сотрудника, пытаться приобрести товары сверх лимита, раскрывать информацию, связанную с ценой и реализацией товаров по ÉPP É~mpló~ýéés~, перепродавать такие товары третьим лицам, а также использовать иные способы, направленные на обход установленных ограничений. В случае обнаружения подобных случаев, Работодатель оставляет за собой право привлечь нарушителя к дисциплинарной ответственности.]
[26. Сотрудник обязуется самостоятельно следить за соблюдением лимитов. Нарушение лимитов считается причинением материального ущерба Работодателю (принимающей стороне) в сумме разницы между стоимостью товаров на основном веб-сайте Sáms~úñg Ó~ñlíñ~é Stó~ré на дату нарушения и стоимостью фактической покупки (без учета промокодов и акционных скидок). Сумма материального ущерба может быть удержана из заработной платы Сотрудника в следующем календарном месяце в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка. Соблюдение лимитов подтверждается фактическими покупками.
Сотрудник освобождается от ответственности в случае, если лимиты, установленные Политикой, считаются исчерпанными вследствие технической ошибки, что подтверждается фактическими покупками (или отсутствием таковых).]
[27. Сотрудники могут приобрести любую модель мобильного телефона с компенсацией с 50% скидкой, начиная с даты прохождения испытательного срока и далее каждые 3 года.
Лимиты по компенсации стоимости мобильных телефонов:
Члены Правления, Бизнес Менеджер, CL4 Í, C~L4 ÍÍ и выше - 50 % скидки без лимита]
[Сотрудники уровня СL3 ÍÍ – C~L1 Í: 50 % скидки, но не более 250 000 тенге (за вычетом налогов и других обязательных платежей в бюджет).]
[28. В случае возврата мобильного телефона по гарантии через Авторизованный Сервисный Центр, компенсация скидки, выплаченная Сотруднику, подлежит удержанию. Приобретение Сотрудником мобильного телефона с компенсацией скидки означает согласие Сотрудника на такое удержание. Сотрудник обязуется направить в Отдел по работе с персоналом согласие на удержание до 25 числа месяца, в который произведен возврат. После удержания компенсации Работник имеет право приобрести мобильный телефон повторно с 50 % скидкой согласно текущему Положению.]
[Глава 9. Подарки и выплаты компенсационного характера по семейным событиям]
[29. По случаю дня рождения Сотрудника Работодатель предоставляет подарок с лимитом 10 000 тенге (за вычетом налогов и других обязательных платежей в бюджет)]
[30. По случаю вступления в брак или рождения ребенка Работодатель предоставляет специальный подарок Сотруднику. Лимит стоимости подарка составляет 50 000 тенге (за вычетом налогов и других обязательных платежей в бюджет). Сотруднику необходимо предоставить свидетельство о заключении брака или о рождении ребенка в Отдел по работе с персоналом.]
[31. Непосредственный руководитель должен проинформировать Отдел по работе с персоналом о предстоящем событии. Административный менеджер является ответственным за оформление и доставку подарков.]
[32. В случае утраты близких родственников (далее родители, супруг/ супруга, ребенок, сестра/брат), Сотруднику необходимо предупредить непосредственного руководителя и уведомить Отдел по работе с персоналом. Работодатель предоставляет Сотруднику материальную помощь в сумме 350 000 тенге (за вычетом налогов и других обязательных платежей в бюджет). Сотруднику необходимо предоставить свидетельство о смерти в Отдел по работе с персоналом.]
[33. В случае смерти Сотрудника, Работодатель предоставляет материальную помощь семье Сотрудника в размере 350 000 тенге (за вычетом налогов и других обязательных платежей в бюджет). Члену семьи Сотрудника необходимо предоставить свидетельство о его/éé смерти в Отдел по работе с персоналом.]
[Глава 10. Обучение и повышение квалификации Сотрудников]
[34. Работодатель предоставляет широкие возможности для обучения и развития, в том числе языковые курсы, профессиональное обучение, повышение квалификации, внутрикорпоративные тренинги, также возможности обучения и стажировки за рубежом по конкурсным корпоративным программам (MBÁ í~ñ KÓR~ÉÁ, Gl~óbál~ Móbí~lítý~). В соответствии с Политикой по обучению Работодатель имеет право компенсировать расходы Сотрудника на образование и/или повышение квалификации Сотрудника.]
[35. Работодатель для использования английского языка в рабочих целях может компенсировать Сотруднику 50% (но не более 100 000 тенге за вычетом налогов и других обязательных платежей в бюджет) от стоимости языкового курса (английский язык на основании предоставленного договора, фискального чека об оплате, сертификата об окончании языкового курса (после завершения курса).]
[36. Выплата компенсационного характера за обучение на языковых курсах возможно только один раз за весь период трудовой деятельности.]
[37. В случае проведения курсов английского языка или любых других в офисе, это разрешено в следующее время: с 7.00 до 8.00, с 12.00 до 13.00 и с 18.30 до 19.30.]
[38. Обучение может состояться при следующей наполенности группы:]
[- Языковые занятия будут открыты только при участии не менее 10 (десяти) Сотрудников и будут продолжаться не менее чем для 5 (пяти) постоянных посетителей;
- Занятия йогой (танцами и другими занятиями культурно-спортивного характера) будут открыты только при участии не менее 12 (двенадцати) сотрудников и будут продолжаться не менее 6 (шести) постоянных посетителей;
- Тренинг по продукту будет проводиться только для не менее чем 15 (пятнадцати) подтвержденных участников.
39. В соответствии с Программой наставничества, каждый Наставник имеет право на возмещение своих расходов в сумме 50,000 тенге (за вычетом налогов и других обязательных платежей в бюджет), связанных с работой со своим Подопечным и подкрепленных соответствующими чеками. Расходы на возмещение подаются в виде Kñóx~ áppr~óvál~ с темой «Méñt~óríñ~g Pró~grám~ Éxpé~ñsés~» по окончании Программы в следующем порядке:]
[Cóñs~éñt – Тренинг менеджер Отдела по работе с персоналом
Á~ppró~vé – Начальник Отдела по работе с персоналом
Áp~próv~é – Сотрудник бухгалтерии, ответственный за выплаты Бенефитов Сотрудникам
Ápp~róvé~ – Главный бухгалтер
Áppr~óvé – Заместитель Председателя правления, Финансовый директор
Ñ~ótíf~ícát~íóñ – все Сотрудники Отдела по работе с персоналом, ответственные бизнес партнеры]
[Глава 11. Дополнительные оплачиваемые больничные дни]
[40. Сотрудник может отсутствовать на рабочем месте 1 (один) или макс. 2 (два) дня подряд без предоставления больничного листа, предварительно поставив в известность своего непосредственного руководителя. Допускается отсутствие по болезни без предоставления больничного листа суммарно не более 5 (пяти) рабочих дней в год. По возвращении на работу после такого отсутствия необходимо запустить Áppr~óvál~ на непосредственного руководителя с копией Отделу по работе с персоналом.]
[41. Если такое отсутствие происходит до или после выходного дня (праздничного дня), этот праздничный день (дни) суммируются к дню отсутствия, если не предоставлен больничный лист на эти дни.]
[Глава 12. Проведение тимбилдингов по Отделам]
[42. Каждый Отдел может провести тимбилдинг 2 раза в течение календарного года по полугодиям. Типы тимбилдинга включают, но не ограничиваются, боулингом, караоке, спортивными мероприятиями, мастер-классами по кулинарии, искусству, пикником и т.д.]
[В случае проведения тимбилдинга сторонней организацией необходимо заключение договора с организацией, кроме организаций питания и потребительских развлечений (боулинг, картинг, и т.п.).]
[В случае, если дата тимбилдинга выпадает на рабочий день, тимбилдинг проводится в нерабочее время. Рекомендуется проводить тимбилдинг в течение 1 дня.]
[43. Бюджет на одного Сотрудника составляет 22 500 тенге (за вычетом налогов и других обязательных платежей в бюджет). Данный бюджет должен строго контролироваться во избежание перерасхода. В случае, если это происходит, сумма перерасхода вычитается из бюджета следующего тимбилдинг.]
[44. Бюджет на тимбилдинг оформляется: (1) авансом на карточку Руководителя департамента; (2) компенсацией Руководителю департамента средств, потраченных из личных средств на тимбилдинг.]
[Выдача аванса производится в соответствии с правилами авансирования Сотрудников Работодателем. В случае, если авансированный бюджет потрачен не полностью, остаток возвращается Работодателю.]
[45. Руководитель департамента направляет запрос в Отдел по работе с персоналом о намерении провести тимбилдинг с указанием:
- ФИО Сотрудников;
- тип тимбилдинга;
- количество участников;
- общая сумма бюджета;
- вид оплаты;
- дата проведения («Обязательные данные») не позднее, чем за 1 неделю до планируемой даты тимбилдинга.]
[Специалист Отдела по работе с персоналом запрашивает согласование в системе Kñóx~ Áppr~óvál~ с указанием Обязательных данных в следующем порядке:
Áppr~óvál~ – Руководитель департамента
Áppr~óvál~ – бизнес-менеджер
Áppr~óvál~ – Начальник Отдела по работе с персоналом
Áppr~óvál~ – заместитель Председателя правления – Финансовый директор]
[46. В течение недели после завершения тимбилдинга и в любом случае в пределах календарного месяца Начальник департамента предоставляет подтверждающие документы в Отдел бухгалтерии в соответствии с правилами Работодателя по процессу оплат Сотрудникам.]
[Глава 1]2[. Заключительные положения]
[47. Сотрудникам, получающим Бенефиты, запрещается фальсифицировать авторизующие документы, злоупотреблять доверием Работодателя, вводить в заблуждение ответственных Сотрудников и иным способом нарушать Положение и/или причинять ущерб имуществу или репутации Работодателя. Сотрудники, нарушающую Политику, могут быть привлечены к дисциплинарной и/или материальной ответственности.]
[48. Настоящее положение составлено на русском и английском языках. В случае расхождения, текст на русском языке имеет преимущественную силу.]
[49. Работодатель имеет право изменить, дополнить или отменить настоящее Положение по своему усмотрению.]
[50. Изменения и дополнения в настоящее Положение могут быть внесены по решению Правления по мере необходимости, а также в случае изменения законодательства Республики Казахстан.]