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[ÉSG 데이터]

[삼성전자의 재무, 환경, 사회적 성과에 대한 최신 데이터를 한눈에 확인하세요.]

[경제성과]

[핵심 재무 성과]

[핵심 재무 성과 - 핵심 재무 성과, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[핵심 재무 성과1)] [2021년] [2022년] [2023년]
[매출액] [조 원] [279.6] [302.2] [258.9]
[영업이익] [조 원] [51.6] 43,4 6.6
[당기순이익] [조 원] [39.9] [55.7] 15.5
  1. [연결 재무제표 기준]

[사업부문별 매출(순매출액 기준)]

[사업부문별 매출(순매출액 기준) - 사업부문별 매출(절대값), 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[사업부문별 매출(절대값)] [2021년] [2022년] [2023년]
[DX부문] [조 원] [166.3] [182.5] [170.0]
[DS부문] [조 원] [95.4] [98.5] [66.6]
SDC [조 원] [31.7] [34.4] [31.0]
[Hárm~áñ1)] [조 원] 10 13.2 [14.4]
[사업부문별 매출(순매출액 기준) - 사업부문별 매출(비율), 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[사업부문별 매출(비율)] [2021년] [2022년] [2023년]
[DX부문] % 55 56 60
[DS부문] % 31 30 24
SDC % 11 10 11
[Hárm~áñ2)] % 3 4 5
  1. [Hárm~áñ(사업부문별 매출(절대값)): Há~rmáñ~은 2016년 인수]
  2. [Hárm~áñ(사업부문별 매출(비율)): Há~rmáñ~은 2016년 인수]

[지역별 매출(순매출액 기준)]

[지역별 매출(순매출액 기준)- 지역별 매출(절대값), 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[지역별 매출(절대값)] [2021년] [2022년] [2023년]
[미주] [조 원] [97.9] 119 [92.1]
[유럽] [조 원] [50.3] [50.3] [48.1]
[한국] [조 원] 44 [48.7] [45.6]
[아시아&아프리카1)] [조 원] [87.4] [84.3] [73.1]
[지역별 매출(순매출액 기준) - 지역별 매출(비율), 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[지역별 매출(비율)] [2021년] [2022년] [2023년]
[미주] % 35 39 35
[유럽] % 18 17 19
[한국] % 16 16 18
[아시아&아프리카1)] % 31 28 28
  1. [2023년 보고부터 아시아&아프리카에 중국도 합산]

[경제 가치 분배]

[경제 가치 분배 - 경제 가치 분배, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[경제 가치 분배] [2021년] [2022년] [2023년]
[[협력회사] 구매비용1)] [조 원] 192 [219.8] [212.8]
[[지역사회] 사회공헌 비용2)] [조 원] 0.4 0.4 0.4
[[주주&투자자] 배당금3)] [조 원] 9.8 9.8 9.8
[[주주&투자자] 배당성향] % 25 18 68
[[채권자] 이자비용4)] [조 원] 0.4 [0.8] 0.9
[[임직원] 인건비5)] [조 원] [34.6] [37.6] 38
[경제 가치 분배 - [정부] 지역별 조세공과금, 2021년, 2022년, 20223으로 구분된 표]
[[정부] 지역별 조세공과금] [2021년] [2022년] [2023년]
[[정부] 지역별 조세공과금6)] [조 원] 10.2 13 [8.2]
[아시아] % 14 11 [19.1]
[한국] % 67 74 [58.1]
[미주·유럽] % 16 14 21.5
[기타] % 3 1 1.3
[경제 가치 분배 - 경제 가치 분배 비중, 2021년, 2022년, 20223으로 구분된 표]
[경제 가치 분배 비중] [2021년] [2022년] [2023년]
[협력회사1)] % 77 [79.3] [78.8]
[지역사회2)] % 0,1 0,1 [0.2]
[주주&투자자3)] % [3.9] 3.5 [3.6]
[채권자4)] % [0.2] 0,3 0,3
[임직원5)] % [13.9] [13.6] [14.1]
[정부6)] % 4.9 3.2 3
  1. [협력회사: 회사가 영업을 위해 구매한 모든 재료 및 제품, 설비, 서비스 관련 비용]
  2. [지역사회: 사회공헌 비용 합계]
  3. [주주&투자자: 배당금]
  4. [채권자: 이자비용]
  5. [임직원: 매출원가, 판매관리비, 연구개발비에 포함된 급여, 퇴직급여, 복리후생비의 합계]
  6. [정부: 법인세 납부액(현금흐름표 기준)과 조세공과금의 합계]

[인권]

[임직원 현황]

[임직원 현황 - 총 임직원, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[총 임직원] [2021년] [2022년] [2023년]
[총 임직원1)] [명] [266,644] [270,278] [267,860]
[해외] [명] [155,518] [152,351] [147,104]
[국내] [명] [111,126] [117,927] [120,756]
[임직원 현황 - 계약 종류별 임직원 수, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[계약 종류별 임직원 수] [2021년] [2022년] [2023년]
[기간의 정함이 없는 근로자] [명] [262,415] [266,233] [264,131]
[기간제 근로자2)] [명] [4,229] [4,045] [3,729]
[노동인권 - 연령층별 임직원 수, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[연령층별 임직원 수] [2021년] [2022년] [2023년]
[30대 미만] [명] [89,897] [83,155] [72,525]
[30대] [명] [108,459] [111,607] [113,874]
[40대 이상] [명] [68,288] [75,516] [81,461]
[임직원 현황 - 직무별 임직원 수, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[직무별 임직원 수] [2021년] [2022년] [2023년]
[개발] [명] [75,218] [80,423] [83,729]
[제조] [명] [122,811] [117,190] [109,722]
[품질·환경안전] [명] [19,457] [19,763] [21,386]
[영업·마케팅] [명] [23,257] [24,703] [25,136]
[기타] [명] [25,901] [28,199] [27,887]
[임직원 현황 - 직급별 임직원 수, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[직급별 임직원 수] [2021년] [2022년] [2023년]
[사원3)] [명] [184,718] [182,323] [174,060]
[간부] [명] [80,532] [86,498] [92,315]
[임원4)] [명] [1,394] [1,457] 1,485
[임직원 현황 - 지역별 임직원 수, 2021년, 2022년, 20223으로 구분된 표]
[지역별 임직원 수5)] [2021년] [2022년] [2023년]
[한국] [명] [111,126] [117,927] [120,756]
[아시아(동남아∙서남아∙중국∙일본)] [명] [112,376] [106,790] [100,938]
[북미∙중남미] [명] [25,694] [27,166] [27,882]
[유럽] [명] [10,424] [11,709] [12,001]
CIS [명] [2,279] [1,756] [1,611]
[중동·아프리카] [명] [4,745] [4,930] 4,672
[임직원 현황 - 임직원이 아닌 총 근로자 수, 2021년, 2022, 2023년으로 구분된 표]
[임직원이 아닌 총 근로자 수6)] [2021년] [2022년] [2023년]
[총 근로자 수] [명] [50,109] [54,586] [62,250]
[남성] [명] [31,951] [32,883] [36,734]
[여성] [명] [13,270] [16,786] [20,383]
[기타*] [명] [4,888] [4,917] [5,133]
[임직원 현황 - 지역별 임직원이 아닌 총 근로자 수, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[지역별 임직원이 아닌 총 근로자 수] [2021년] [2022년] [2023년]
[한국] [명] [34,428] [38,492] [43,902]
[아시아(동남아∙서남아∙중국∙일본)] [명] [4,859] [5,153] [7,669]
[북미∙중남미] [명] [4,007] [3,654] [3,711]
[유럽] [명] [5,004] [5,847] [5,479]
CIS [명] [1,108] [579] [504]
[중동∙아프리카] [명] [703] [861] [985]
[임직원 현황 - 국내외 복리후생비, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[국내외 복리후생비] [2021년] [2022년] [2023년]
[국내외 복리후생비] [십억 원] [5,073] [6,092] [6,473]
  1. [총 임직원: 연말기준(파견직, 휴직, 인턴, 전일제 학위과정 제외)]
  2. [기간제 근로자(계약 종류별 임직원 수): 국내는 기간제법 기준, 해외는 Cóñt~ráct~ór + Áp~préñ~tícé~]
  3. [사원(직급별 임직원 수): 시간선택제 및 기타 직급 포함]
  4. [임원: 국내는 상무급 이상 포함(mást~ér, Fé~llów~, 고문/자문역/상담역 미포함), 해외법인은 Vícé~ Prés~ídéñ~t급 이상 포함(2023년부터 해외 고문 포함)]
  5. [지역별 임직원 수: 2023년부터 기존 동남아∙서남아∙일본과 중국을 아시아로, 중동과 아프리카를 중동∙아프리카로 통합]
  6. [임직원이 아닌 총 근로자 수: 당사에 속하지 않고 다른 사용주가 고용한 근로자(파견직 등)]

[* 성별 공개를 희망하지 않음]

[신규채용 여성비율 및 퇴직률]

[신규채용 여성비율 및 퇴직률 - 신규채용 여성비율, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[신규채용 여성비율] [2021년] [2022년] [2023년]
[국내] % 27.5 [27.9] [28.1]
[해외] % 33 [29.4] [28.4]
[신규채용 여성비율 및 퇴직률 - 퇴직률, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[퇴직률1)] [2021년] [2022년] [2023년]
[전체 퇴직률] % [13.9] 12.9 10.6
[남성 퇴직률2)] % 7.6 7 [5.9]
[여성 퇴직률2)] % [6.3] [5.9] 4.6
  1. [퇴직률: 평균 임직원 수 대비 회계연도에 퇴직한 인원의 비율]
  2. [남녀 퇴직률: 본인의 성별을 공개한 국내 및 해외 임직원 기준]

[안전·보건]

[안전·보건 - 안전·보건, 2021년, 2022년, 2023으로 구분된 표]
[안전·보건] [2021년] [2022년] [2023년]
[도수율1)] % [0.106] [0.155] [0.103]
[재해율2)] % [0.022] [0.031] [0.025]
[협력회사 재해율3)] % [0.076] [0.094] [0.065]
  1. [도수율: (재해 건 수 ÷ 연 근로시간) x 1,000,000, 국내 임직원과 해외 생산법인 임직원 기준]
  2. [재해율: (재해자 수 ÷ 근무자 수) x 100, 국내 임직원과 해외 생산법인 임직원 기준]
  3. [협력회사 재해율: 국내 사업장 상주협력회사 기준]

[경력개발]

[경력개발 - 임직원 교육 횟수, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[임직원 교육 횟수] [2021년] [2022년] [2023년]
[합계] [만건] [818] [914] 950
[해외] [만건] 366 407 [487]
[국내] [만건] [452] 508 [463]
[경력개발 - 인당 평균 교육시간, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[인당 평균 교육시간] [2021년] [2022년] [2023년]
[인당 평균 교육시간1)] [시간] [54.9] [60.1] [66.9]
[해외] [시간] [45.7] [52.1] [58.2]
[국내] [시간] [67.7] [70.5] [77.5]
[경력개발 - 성별 평균 교육시간, 2021년, 2022년, 203년으로 구분된 표]
[성별 평균 교육시간] [2021년] [2022년] [2023년]
[남성] [시간] [58.2] [61.1] 66
[여성] [시간] [48.2] [58.3] 68,6
[경력개발 - 고용형태별 평균 교육시간, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[고용형태별 평균 교육시간2)] [2021년] [2022년] [2023년]
[정규직] [시간] [54.8] 60.5 [67.3]
[비정규직] [시간] [43.8] [40.3] [42.4]
[경력개발 - 교육비, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[교육비] [2021년] [2022년] [2023년]
[총 교육비3)] [억 원] [1,321] [1,853] [2,090]
[인당 교육비4)] [천 원] [1,188] [1,571] [1,731]
[매출액 대비 교육비 비율5)] % [0.05] [0.07] [0.08]
[인건비 대비 교육비 비율6)] % [0.8] 0.5 0.5
[경력개발 - 경력컨설팅센터를 통한 재취업, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[경력컨설팅센터를 통한 재취업7)] [2021년] [2022년] [2023년]
[재취업 지원자] [명] [7,940] [8,246] [8,838]
[재취업자] [명] [6,982] [7,286] [7,653]
[재취업률] % [87.9] [88.4] [86.6]
  1. [인당 평균 교육시간: 온라인 교육+집합교육 기준]
  2. [비정규직: Cóñt~ráct~ór + Áp~préñ~tícé~ 기준]
  3. [총 교육비(교육비): 국내 기준]
  4. [인당 교육비(교육비): 총 교육비 ÷ 국내 총 임직원 수]
  5. [매출액 대비 교육비 비율: 총 교육비 ÷ 연결기준 매출액]
  6. [인건비 대비 교육비 비율: 총 교육비 ÷ 본사 임직원 급여]
  7. [재취업: 2001년부터 누적 기준]

[다양성, 형평성, 포용성]

[다양성과 포용]

[다양성과 포용 - 여성 임직원 비율, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[여성 임직원 비율] [2021년] [2022년] [2023년]
[여성 임직원 비율1)] % [36.3] 35.1 [33.7]
[다양성과 포용 - 직무별 여성 인력 비율, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[직무별 여성 인력 비율] [2021년] [2022년] [2023년]
[개발] % [18.8] [19.2] [19.2]
[제조] % [46.8] [45.1] 43
[품질∙환경안전] % [42.3] [40.8] [38.6]
[영업∙마케팅] % [32.3] [33.6] 34
[기타] % 36 [35.9] [36.8]
[다양성과 포용 - 지역별 여성 인력 비율, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[지역별 여성 인력 비율] [2021년] [2022년] [2023년]
[한국] % 25.1 [25.2] [25.3]
[아시아(동남아∙서남아∙중국∙일본)] % [48.6] 47 [44.2]
[북미∙중남미] % [34.9] [34.4] [33.6]
[유럽] % [33.8] 34 34
CIS % 35 [40.8] [41.8]
[중동∙아프리카] % [17.9] [19.1] [20.4]
[다양성과 포용 - 직급별 여성 인력 비율, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[직급별 여성 인력 비율] [2021년] [2022년] [2023년]
[사원] % [45.3] [43.9] [42.5]
[간부] % [16.1] [16.9] 17.6
[임원] % 6.8 [6.9] 7.3
[다양성과 포용 - 육아 휴직자 수, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[육아 휴직자 수2)] [2021년] [2022년] [2023년]
[남성] [명] 999 [1,310] [1,304]
[여성] [명] [2,936] [3,054] [3,173]
[다양성과 포용 - 육아 휴직 후 복귀율, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[육아 휴직 후 복귀율3)] [2021년] [2022년] [2023년]
[남성] % [96.3] [96.5] [97.7]
[여성] % [98.9] [98.9] 99
[다양성과 포용 - 어린이집 정원, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[어린이집 정원] [2021년] [2022년] [2023년]
[어린이집 정원4)] [명] [2,608] [2,628] [2,642]
[다양성과 포용 - 어린이집 개수, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[어린이집 개수] [2021년] [2022년] [2023년]
[어린이집 개수4)] [개] 11 11 11
[다양성과 포용 - 장애인 임직원 수, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[장애인 임직원 수] [2021년] [2022년] [2023년]
[장애인 임직원 수5)] [명] [1,632] [1,732] [1,931]
[다양성과 포용 - 장애인 고용률, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[장애인 고용률] [2021년] [2022년] [2023년]
[장애인 고용률6)] % [1.6] [1.6] 1.8
  1. [여성 임직원 비율: 전체 임직원 기준]
  2. [육아휴직자 수: 국내 임직원 기준]
  3. [육아휴직 후 복귀율: 국내 임직원 기준]
  4. [어린이집 정원, 개수: 국내 삼성전자 운영 어린이집 기준(삼성디스플레이 운영 어린이집 제외로 2021년, 2022년 데이터 업데이트)]
  5. [장애인 임직원 수(장애인 임직원 수): 국내 임직원 기준, 자회사형 장애인 표준사업장제도 인원 포함]
  6. [장애인 고용률(장애인 고용률): 국내 임직원 기준, 자회사형 장애인 표준사업장제도 인원 포함]

[모두를 위한 기술]

[개인정보보호]

[개인정보보호 - 개인정보보호, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[개인정보보호] [2021년] [2022년] [2023년]
[사내 컨설팅] [건] [6,273] [5,858] [8,302]
[개인정보보호 - 정부기관의 정보 제공 요청 대응, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[정부기관의 정보 제공 요청 대응1)] [2021년] [2022년] [2023년]
[요청] [건] 179 187 [594]
[제공] [건] 122 126 [456]
[제공율] % 68 67 77
  1. [정부기관의 정보 제공 요청 대응: 법원이 발부한 영장을 집행하는 경우 등 관계 법령에 따라 회사가 정부기관에 정보를 제공한 건수]

[고객 가치 증대]

[고객 가치 증대 - 고객 가치 증대(국내), 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[국내1)] [2021년] [2022년] [2023년]
[VD·가전 등] [점] [80.6] [83.8] [87.6]
[MX·네트워크] [점] [84.8] [86.8] [89.5]
[고객 가치 증대 - 고객 가치 증대(해외), 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[해외2)] [2021년] [2022년] [2023년]
[VD·가전 등] [점] [60.6] [61.6] [60.9]
[MX·네트워크] [점] [66.9] [66.8] [67.3]
  1. [국내: 삼성전자 고객서비스 추천의향지수(ÑPS)로 고객 서비스 만족도를 평가
    * 당사는 2021년 12월 기존의 C~É(VD/가전 등)부문과 Í~M(MX/네트위크)부문을 D~X부문으로 통합했습니다.]
  2. [해외: 삼성전자 수리 서비스를 받은 고객을 대상으로 조사한 만족도 추천지수
    * 해외의 경우 2023년부터 변경된 평가 기준에 따라 2021년, 2022년 데이터 업데이트]

[공급망]

[지속가능한 공급망]

[지속가능한 공급망 - 글로벌 네트워크, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[글로벌 네트워크] [2021년] [2022년] [2023년]
[글로벌 협력회사 수1)] [개사] [2,129] [2,131] [2,515]
[지속가능한 공급망 - 협력회사 종합평가, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[협력회사 종합평가] [2021년] [2022년] [2023년]
[평가 받은 협력회사 비율2)] % 93 89 92
[우수등급 비율] % 68 62 71
[환경경영시스템 인증(ÍSÓ 14001 등) 보유 협력회사 비율3)] % 88 90 87
[안전보건시스템 인증(ÍSÓ 45001 등) 보유 협력회사 비율4)] % 47 50 51
[지속가능한 공급망 - 글로벌 구매 행동규범 준수, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[글로벌 구매 행동규범 준수] [2021년] [2022년] [2023년]
[100%, 10일내 대금 지급한 국내 중소·중견기업 협력회사 수] [개사] 576 [589] 574
[지속가능한 공급망 - 상생펀드 지원, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[상생펀드 지원] [2021년] [2022년] [2023년]
[상생펀드 지원] [억 원] [9,734] [9,942] [10,359]
[1차 협력회사] [억 원] [6,590] [6,997] [6,953]
[2∙3차 협력회사4)] [억 원] [3,144] [2,945] [3,406]
[지속가능한 공급망 - 협력회사 인센티브, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[협력회사 인센티브] [2021년] [2022년] [2023년]
[협력회사 인센티브] [억 원] [893] [931] 650
[지속가능한 공급망 - 협력회사 교육 참여업체, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[협력회사 교육 참여업체] [2021년] [2022년] [2023년]
[협력회사 교육 참여업체5)] [개사] [911] [1,381] [1,739]
[1차 협력회사] [개사] [520] [865] [1,114]
[2·3차 협력회사] [개사] [391] [516] [625]
[지속가능한 공급망 - 협력회사 교육 참여인원, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[협력회사 교육 참여인원] [2021년] [2022년] [2023년]
[협력회사 교육 참여인원6)] [명] [18,725] [22,924] [32,566]
[1차 협력회사] [명] [17,423] [20,722] [30,417]
[2·3차 협력회사] [명] [1,302] [2,202] [2,149]
  1. [글로벌 협력회사 수(글로벌 네트워크): 2023년도부터 국가별 협력회사 수의 합계로 산출]
  2. [평가 받은 협력회사 비율(협력회사 종합평가): 1년 미만의 협력회사를 제외한 전체 협력회사 대상으로 연1회 7개 분야에 대한 평가 실시]
  3. [환경경영시스템 인증(ÍSÓ 14001 등) 보유 협력회사 비율(협력회사 종합평가): 협력회사 거래 기본 계약서에 Í~SÓ 14001 또는 이와 동등한 표준 준수 요구]
  4. [안전보건시스템 인증(ÍSÓ 45001 등) 보유 협력회사 비율(협력회사 종합평가): S~Á8000 인증 협력회사 23개사 포함]
  5. [협력회사 교육 참여업체: 상생협력아카데미 교육 실적 합계(DX부문 + DS~부문), 중복 포함, 2022년부터 DS부문 상생협력아카데미 실적 반영으로 데이터 업데이트]
  6. [협력회사 교육 참여인원: 상생협력아카데미 교육 실적 합계(DX부문 + DS~부문), 중복 포함, 2022년부터 DS부문 상생협력아카데미 실적 반영으로 데이터 업데이트]

[책임광물 관리 투명성 확보]

[책임광물 관리 투명성 확보 - 책임광물 관리 투명성 확보, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[책임광물 관리 투명성 확보] [2021년] [2022년] [2023년]
[협력회사 현장 점검1)] [개사] [493] [438] 315
  1. [협력회사 현장 점검: 분쟁광물 대상]

[혁신활동 지원 1차 협력회사]

[혁신활동 지원 1차 협력회사 - 혁신활동 지원 1차 협력회사, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[혁신활동 지원 1차 협력회사] [2021년] [2022년] [2023년]
[혁신활동 지원 1차 협력회사] [개사] 30 66 91
[해외] [개사] 0 5 3
[국내] [개사] 30 61 88
[혁신활동 지원 1차 협력회사 - 공급망 근로환경 관리, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[공급망 근로환경 관리] [2021년] [2022년] [2023년]
[제 3자 검증 1차 협력회사] [개사] 108 121 93

[협력회사 제3자 검증 주요 항목별 준수율1)]

[협력회사 제3자 검증 주요 항목별 준수율 - 노동인권, 2021년, 2022년, 2023년(1차 협력회사), 2023년(2차 협력회사)으로 구분된 표]
[노동인권] [2021년] [2022년] [2023년] [2023년]
[1차 협력회사] [2차 협력회사]
[자발적 근로2)] % 98 98 99 100
[이동의 자유 보장] % 99 100 99 100
[아동근로자 고용금지] % 100 100 100 100
[미성년 근로자 보호] % 100 100 99 100
[근로시간 관리] % 87 93 85 78
[주1회 휴무 보장] % 97 97 96 95
[임금 및 복리후생3)] % 91 96 95 92
[인도적 대우] % 100 100 99 100
[차별 금지4)] % 100 100 100 100
[결사의 자유5)] % 99 98 99 100
[협력회사 제3자 검증 주요 항목별 준수율 - 보건안전, 2021년, 2022년, 2023년(1차 협력회사), 2023년(2차 협력회사)으로 구분된 표]
[보건안전] [2021년] [2022년] [2023년] [2023년]
[1차 협력회사] [2차 협력회사]
[산업안전] % 96 95 96 100
[비상사태 대비] % 95 94 98 96
[산업재해와 질병] % 99 98 99 100
[육체적 과중업무] % 99 97 99 100
[위험장비 안전 관리] % 99 98 96 100
[위생∙식품∙주거] % 99 99 99 100
[협력회사 제3자 검증 주요 항목별 준수율 - 환경, 2021년, 2022년, 2023년(1차 협력회사), 2023년(2차 협력회사)으로 구분된 표]
[환경] [2021년] [2022년] [2023년] [2023년]
[1차 협력회사] [2차 협력회사]
[오염방지] % 98 99 98 100
[취급주의 물질 관리] % 99 96 98 100
[폐수∙고형폐기물 관리] % 100 98 99 100
[대기오염] % 100 99 99 94
[제품 함유물 규제] % 100 100 100 100
[협력회사 제3자 검증 주요 항목별 준수율 - 윤리, 2021년, 2022년, 2023년(1차 협력회사), 2023년(2차 협력회사)으로 구분된 표]
[윤리] [2021년] [2022년] [2023년] [2023년]
[1차 협력회사] [2차 협력회사]
[기업윤리] % 98 100 98 100
[부당이익 금지] % 98 100 100 100
[정보공개] % 100 100 100 100
[지적재산] % 100 99 100 100
[신원보호 및 보복금지] % 100 100 100 100
[개인정보보호] % 99 100 100 100
[협력회사 제3자 검증 주요 항목별 준수율 - 경영시스템, 2021년, 2022년, 2023년(1차 협력회사), 2023년(2차 협력회사)으로 구분된 표]
[경영시스템] [2021년] [2022년] [2023년] [2023년]
[1차 협력회사] [2차 협력회사]
[준수의지] % 100 98 100 100
[관리책임] % 100 95 99 100
[리스크 평가] % 97 92 100 100
[교육] % 100 98 99 100
[의사소통] % 99 97 100 100
[임직원 피드백] % 99 100 99 100
[시정 조치] % 98 95 97 92
[경영 개선 목표 관리] % 98 93 97 100
  1. [연도별 제3자 검증을 거쳐 개선 결과를 반영한 수치, 2023년은 총 102개사 대상(1차 협력회사 93개, 2차 협력회사 9개)]
  2. [자발적 근로(노동인권): 강제근로 금지 및 정책 수립, 근로 계약서 체결, 이동의 자유 보장, 신분증 원본 보관 금지 등]
  3. [임금 및 복리후생(노동인권): 정확한 임금 산정 및 지급, 급여명세서 제공 및 임금 체불 금지, 부당한 벌금제 금지, 사회보험료 등 원천징수액 납부 등]
  4. [차별 금지(노동인권): 성별 등 개인특성에 따른 차별 금지(동등한 급여, 기회 제공 등), 차별 금지 정책 및 절차 수립, 종교행사 장소 제공 등]
  5. [결사의 자유(노동인권): 노조 설립 및 가입의 자유 보장, 단체교섭 권리 보장, 평화적 집회 권리 보장, 조합원 차별 금지 등]

[지역사회]

[사회공헌]

[사회공헌 - 임직원 봉사활동 총 시간, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[임직원 봉사활동 총 시간] [2021년] [2022년] [2023년]
[임직원 봉사활동 총 시간1)] [시간] [824,329] [1,068,867] [652,677]
[임직원 인당 봉사시간] [시간] [3.04] [3.95] [2.44]
[사회공헌 - 프로그램 누적 수혜자 수, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[프로그램 누적 수혜자 수2)] [2021년] [2022년] [2023년]
[삼성청년SW아카데미] [명] [3,950] [6,250] [8,550]
[삼성드림클래스] [명] [112,602] [116,999] [124,604]
[삼성스마트스쿨3)] [명] [5,917] [5,917] [5,917]
[삼성주니어SW아카데미] [명] [112,341] [156,061] [210,294]
[삼성희망디딤돌] [명] [10,476] [16,760] [27,065]
[삼성푸른코끼리] [명] [353,201] [662,142] [940,029]
[삼성솔브 포 투모로우] [명] [2,146,951] [2,397,255] [2,619,592]
[삼성이노베이션캠퍼스] [명] [74,984] [119,807] [177,619]
  1. [임직원 봉사활동 총 시간: 글로벌 기준]
  2. [국내 청소년 교육 프로그램은 삼성 전 관계사가 공동 운영]
  3. [삼성스마트스쿨: 2021년 수혜자가 2023년까지 유지]

[중소기업 지원]

[중소기업 지원 - 스마트공장 지원 업체, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[스마트공장 지원 업체] [2021년] [2022년] [2023년]
[스마트공장 지원 업체1)] [개사] 284 [268] 196
[거래 협력회사] [개사] 24 35 26
[미거래 중소·중견기업] [개사] 260 233 170
  1. [스마트공장 지원 업체: 2023년 보고서 발간 후 스마트공장 사업 중단 업체 발생(9개)에 따른 2022년 수치 정정]

[준법과 윤리경영]

[준법·윤리경영]

[준법·윤리경영 - 컴플라이언스 교육, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[컴플라이언스 교육] [2021년] [2022년] [2023년]
[컴플라이언스 교육1)] [명] [141,723] [126,867] [138,742]
[준법·윤리경영 - 부정 예방 교육, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[부정 예방 교육] [2021년] [2022년] [2023년]
[부정 예방 교육2)] [명] [198,592] [254,045] [254,511]
[준법·윤리경영 - 컴플라이언스 제보, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[컴플라이언스 제보] [2021년] [2022년] [2023년]
[컴플라이언스 제보3)] [건] [911] [1,098] [1,400]
[준법·윤리경영 - 부정 제보, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[부정 제보] [2021년] [2022년] [2023년]
[부정 제보4)] [건] 929 999 [892]
[부정 제보 비율] % 12 13 16
[소비자 민원 비중] % 30 34 36
[기타 비율] % 58 54 49
  1. [컴플라이언스 교육 수집범위: 국내 임직원(계약직 포함), 중복 포함]
  2. [부정 예방 교육 수집범위: 국내외 임직원(중복 포함)]
  3. [컴플라이언스 제보: 삼성전자 준법경영 사이트 집계기준]
  4. [부정 제보: 삼성전자 윤리경영 사이트 집계기준]

[기후행동]

[온실가스 관리(Scóp~é 1, 2)]

[온실가스 관리(Scóp~é 1, 2) - 온실가스 관리(Scó~pé 1, 2), 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[온실가스 배출량] [2021년] [2022년] [2023년]
[(시장기반) 온실가스 배출량1)] [천 톤CÓ₂é] [17,400] [15,053] [13,291]
[직접 배출량(Scóp~é 1)] [천 톤CÓ₂é] [7,604] [5,972] [3,733]
[간접 배출량(Scóp~é 2)2)] [천 톤CÓ₂é] [9,796] [9,081] [9,558]
[(지역기반) 온실가스 배출량] [천 톤CÓ₂é] [20,170] [19,892] [18,303]
[직접 배출량(Scóp~é 1)] [천 톤CÓ₂é] [7,604] [5,972] [3,733]
[간접 배출량(Scóp~é 2)2)] [천 톤CÓ₂é] [12,566] [13,920] [14,570]
[온실가스 배출량 집약도3)] [톤CÓ₂é/억 원] 6 5 6
[온실가스 관리(Scóp~é 1, 2) - 온실가스 배출원별 배출량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[온실가스 배출원별 배출량4)5)] [2021년] [2022년] [2023년]
[CÓ₂] [천 톤CÓ₂é] [11,005] [10,336] [10,778]
[CH₄] [천 톤CÓ₂é] 3 3 3
[Ñ₂Ó] [천 톤CÓ₂é] [489] 530 540
[HFCs~] [천 톤CÓ₂é] 902 [679] 314
[PFCs~] [천 톤CÓ₂é] [4,787] [3,333] [1,533]
[SF₆] [천 톤CÓ₂é] 214 173 124
  1. [사업장 온실가스 배출량: 국가별 온실가스 관리지침, ÍPCC~ 가이드라인, ÍSÓ 14064 기준 적용하여 산정]
  2. [간접 배출량(Scóp~é 2) (사업장 온실가스 배출량): 재생에너지 사용량을 반영한 온실가스 배출량(Már~két-b~áséd~)]
  3. [온실가스 배출량 집약도: 사업장 온실가스 배출량(Scóp~é1, 2) ÷ 매출액(DX 부문 매출(절대값) + D~S 부문 매출(절대값), 억 원)]
  4. [시장기반 온실가스 배출량]
  5. [현재 ÑF3 배출량 산정방법론을 개발 중으로 2025년 지속가능경영보고서를 통해 배출량을 공개할 계획입니다.]

[온실가스 관리(Scóp~é 3)]

[온실가스 관리(Scóp~é 3) - 기타 간접 배출량(Scó~pé 3), 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[기타 간접 배출량(Scóp~é 3)1)] [2021년2)] [2022년] [2023년]
[기타 간접 배출량(Scóp~é 3)] [천 톤CÓ₂é] [124,715] [119,730]
[구매 상품 및 서비스] [천 톤CÓ₂é] [2022년부터 신규 기준으로 산정] [14,596] [12,880]
[자본재] [천 톤CÓ₂é] [1,508] [2,663]
[연료 및 에너지 관련 활동] [천 톤CÓ₂é] 900 [3,058]
[업스트림 운송 및 유통] [천 톤CÓ₂é] [3,965] [4,098]
[폐기물 발생·처리] [천 톤CÓ₂é] [246] 156
[임직원 출장] [천 톤CÓ₂é] 87 108
[임직원 통근] [천 톤CÓ₂é] 303 300
[임차 자산] [천 톤CÓ₂é] 107 9
[다운스트림 운송 및 유통] [천 톤CÓ₂é] 366 40
[판매된 제품의 가공] [천 톤CÓ₂é] 142 131
[판매된 제품의 사용] [천 톤CÓ₂é] [101,236] [94,776]
[판매된 제품의 폐기] [천 톤CÓ₂é] [1,206] [1,339]
[임대한 자산] [천 톤CÓ₂é] 1 3
[프랜차이즈] [천 톤CÓ₂é] N/A N/A
[투자] [천 톤CÓ₂é] 52 169
  1. [기타 간접배출량(Scóp~é3): 2022년 항목별(14개) 내부 산정 기준을 수립하였고, 전 항목에 대한 제3자 검증을 완료함. 일부 Scó~pé3 온실가스 배출량(구매한 제품 & 서비스, 자본재, 판매된 제품의 가공)은 협력사의 데이터 확보가 가능한 2021년 기준으로 산정되었음]
  2. [2021년 Scóp~é3 배출량 및 검증 항목: 123,235천 톤 CÓ₂é~ (자본재, 판매된 제품의 가공, 프랜차이즈를 제외, 12개 항목 합계)]

[에너지 관리]

[에너지 관리 - 사업장 에너지 사용량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[사업장 에너지 사용량] [2021년] [2022년] [2023년]
[사업장 에너지 사용량] [GWh] [32,322] [35,177] [36,399]
[전력] [GWh] [25,767] [28,316] [29,956]
[기타1)] [GWh] [6,555] [6,861] [6,443]
[에너지집약도2)] [MWh/억 원] 12.4 12,5 [15.4]
[재생에너지 사용량] [GWh] [5,278] [8,704] [9,289]
[재생에너지 전환율] % [20.5] [30.7] 31
  1. [기타(사업장 에너지 사용량): LÑG]
  2. [에너지집약도: 사업장 에너지사용량(MWh) ÷ 매출액(D~X 부문 매출(절대값) + DS 부문 매출(절대값), 억 원)]

[제품 에너지 사용 효율화1)]

[제품 에너지 사용 효율화 - 제품 에너지 사용량 절감율, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[제품 에너지 사용량 절감율] [2021년] [2022년] [2023년]
[제품 에너지 사용량 절감율] % 13.3 [16.4] 25.1
  1. [7대 제품 대표모델 2019년 동일성능/스펙 모델 대비 소비전력 개선율
    *제품 사용단계 온실가스 감축량은 GHG프로토콜에 맞추어 정합성 고도화를 위해 재정비 중]

[자원순환]

[자원 사용 효율화]

[자원 사용 효율화 - 재생 플라스틱 사용량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[재생 플라스틱 사용량] [2021년] [2022년] [2023년]
[누적 사용량1)] [톤] [310,291] [409,117] [567,056]
[당해연도 사용량] [톤] [33,319] [98,826] [157,939]
[당해연도 사용률2)] % 4.4 [13.9] 25
[자원 사용 효율화 - 포장재 재활용, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[포장재 재활용] [2021년] [2022년] [2023년]
[포장재 재활용3)] [톤] [13,788] [13,011] [15,273]
  1. [누적 사용량 기준연도: 2009년]
  2. [총 플라스틱 사용량 중 재생레진 적용 플라스틱 사용량 비율]
  3. [포장재 재활용 수집 범위: 국내]

[폐전자제품의 회수와 재활용]

[폐전자제품의 회수와 재활용 - 폐제품 누적 회수량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[폐제품 누적 회수량] [2021년] [2022년2)] [2023년]
[폐제품 누적 회수량1)] [톤] [5,099,436] [5,698,008] [6,297,161]
[폐전자제품의 회수와 재활용 - 폐제품 회수량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[폐제품 회수량] [2021년] [2022년] [2023년]
[폐제품 회수량] [톤] [559,281] [598,572] [599,153]
[아시아∙오세아니아] [톤] [311,687] [220,357] [235,197]
[미주] [톤] [46,584] [45,842] [54,014]
[유럽] [톤] [201,010] [332,374] [309,942]
  1. [폐제품 누적 회수량 기준연도: 2009년]
  2. [2022년 데이터 업데이트(일부 국가데이터 집계 지연)]

[폐제품 당해연도 제품별 회수량1)]

[폐제품 당해연도 제품별 회수량 - 폐제품 당해연도 제품별 회수량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[폐제품 당해연도 제품별 회수량] [2021년] [2022년] [2023년]
[폐제품 당해연도 제품별 회수량] [톤] [120,718] [132,681] [140,162]
[온도교환기기] [톤] [75,463] [75,879] [89,754]
[디스플레이기기] [톤] [9,249] [10,644] [12,840]
[통신사무기기] [톤] [3,292] [1,930] [2,155]
[일반전기전자제품] [톤] [32,715] [44,228] [35,414]
[폐제품 당해연도 제품별 회수량 - 재자원화량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[재자원화량2)] [2021년] [2022년] [2023년]
[재자원화량] [톤] [103,716] [111,406] [117,025]
[고철] [톤] [55,843] [57,763] [61,422]
[비철] [톤] [12,489] [11,996] [12,356]
[합성수지] [톤] [28,354] [33,157] [35,752]
[유리] [톤] [3,057] [4,068] [3,183]
[기타] [톤] [3,973] [4,422] [4,312]
  1. [폐제품 당해연도 제품별 회수량 수집 범위: 국내
    *2021년 폐제품 분류 기준 변경(기존 분류: 대형·통신사무·중형·소형 기기)]
  2. [재자원화량 수집 범위: 국내]

[지속가능한 운영]

[폐기물 관리]

[폐기물 관리 - 폐기물 발생량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[폐기물 발생량] [2021년] [2022년] [2023년]
[폐기물 발생량] [톤] [1,324,972] [1,413,365] [1,314,923]
[일반 폐기물] [톤] [903,753] [931,929] [881,175]
[유해 폐기물1)] [톤] [421,219] [481,436] [433,748]
[폐기물 관리 - 폐기물 처리량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[폐기물 처리량] [2021년] [2022년] [2023년]
[폐기물 처리량] [톤] [1,324,972] [1,413,365] [1,314,923]
[재활용] [톤] [1,268,985] [1,364,367] [1,276,662]
[소각(사외)] [톤] [26,078] [25,479] [31,007]
[매립(사외)] [톤] [19,480] [14,927] [4,622]
[기타] [톤] [10,430] [8,593] [2,632]
[폐기물 관리 - 폐기물 재활용률, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[폐기물 재활용률] [2021년] [2022년] [2023년]
[폐기물 재활용률] % 96 97 97
  1. [유해 폐기물(폐기물 발생량): 각 사업장이 위치한 국가의 모니터링 기준 적용]

[수자원 관리]

[수자원 관리 - 용수 취수량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[용수 취수량] [2021년] [2022년] [2023년]
[용수 취수량] [천 톤] [163,6601)] [172,811] [177,361]
[시수(지표수)] [천 톤] [157,691] [172,112] [176,575]
[지하수] [천 톤] [5582)] [698] 786
  1. [2021년 데이터 업데이트(오류수정)]
  2. [2021년 데이터 업데이트(오류수정)]
  3. [협력회사 용수 사용량: 상위 거래비중 90% 규모 협력회사 대상으로 삼성전자 제품 제조를 위한 용수 사용량 조사 결과]
[수자원 관리 - 용수 방류량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[용수 방류량] [2021년] [2022년] [2023년]
[용수 방류량] [천 톤] [130,955] [136,118] [142,995]
[수자원 관리 - 용수 재이용량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[용수 재이용량] [2021년] [2022년] [2023년]
[용수 재이용량] [천 톤] [93,949] [116,590] [122,891]
[수자원 관리 - 초순수 재사용, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[초순수 재사용] [2021년] [2022년] [2023년]
[공급량] [천 톤] [61,986] [70,989] [71,487]
[회수량] [천 톤] [22,543] [24,731] [22,004]
[수자원 관리 - 협력회사 용수 소비량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[협력회사 용수 소비량3)] [2021년] [2022년] [2023년]
[협력회사 용수 사용량] [천 톤] [84,737] [94,814] [97,482]
  1. [2021년 데이터 업데이트(오류수정)]
  2. [2021년 데이터 업데이트(오류수정)]
  3. [협력회사 용수 사용량: 상위 거래비중 90% 규모 협력회사 대상으로 삼성전자 제품 제조를 위한 용수 사용량 조사 결과]

[지역별 수자원 현황]

[지역별 수자원 현황 - 취수량, 총 취수량(2022년 2023년), 제3자 기관에서 공급(지방정부, 수자원 기업 등)(지표수 2022년 2023년, 지하수 2022년 2023년), 직접 취수(지표수 2022년 2023년, 지하수 2022년 2023년)로 구분된 표]
[취수량] [총 취수량] [제3자 기관에서 공급
(지방정부, 수자원 기업 등)]
[직접 취수]
[지표수] [지하수] [지표수] [지하수1)]
[2022년] [2023년] [2022년] [2023년] [2022년] [2023년] [2022년] [2023년] [2022년] [2023년]
[한국] [천 톤] [130,958] [139,527] [130,664] [139,210] - - - - 295 317
[중국] [천 톤] [18,733] [16,386] [18,733] [16,386] - - - - - -
[유럽] [천 톤] 365 256 329 [243] - - - - 36 13
[러시아] [천 톤] 56 19 56 17 - - - - - 2
[동남아] [천 톤] [10,901] [10,470] [10,901] [10,470] - - - - - -
[서남아] [천 톤] [493] [489] [493] 384 - - - - - 106
[북미] [천 톤] [10,734] [9,675] [10,734] [9,675] - - - - - -
[중남미] [천 톤] [381] 360 14 11 - - - - [367] 349
[아프리카] [천 톤] 188 179 188 179 - - - - - -
[합계] [천 톤] [172,811] [177,361] [172,113] [176,575] - - - - [698] 786
[지역별 수자원 현황 - 방류량, 총 방류량(2022년, 2023년), 하천 직방류(2022년, 2023년), 제3자 기관 처리 및 방류(2022년, 2023년)로 구분된 표]
[방류량] [총 방류량] [하천 직방류] [제3자 기관
처리 및 방류]
[2022년] [2023년] [2022년] [2023년] [2022년] [2023년]
[한국] [천 톤] [103,786] [113,198] [63,633] [60,225] [40,153] [52,973]
[중국] [천 톤] [15,324] [13,309] - - [15,324] [13,309]
[유럽] [천 톤] 224 171 - - 224 171
[러시아] [천 톤] 30 17 - - 30 17
[동남아] [천 톤] [8,541] [8,448] 213 230 [8,328] [8,218]
[서남아] [천 톤] 35 178 - - 35 178
[북미] [천 톤] [7,894] [7,364] - - [7,894] [7,364]
[중남미] [천 톤] 115 [158] 96 140 19 18
[아프리카] [천 톤] 169 152 - - 169 152
[합계] [천 톤] [136,118] [142,995] [63,942] [60,595] [72,176] [82,400]
[지역별 수자원 현황 - 기타사항, 용수 사용량(2022년, 2023년), 용수 재사용량(2022년, 2023년), 유역으로 구분된 표]
[기타 사항] [용수 사용량] [용수 재사용량] [유역]
[2022년] [2023년] [2022년] [2023년]
[한국] [천 톤] [27,171] [26,318] [86,331] [94,231] [한강 등 4개]
[중국] [천 톤] [3,409] [3,076] [22,917] [21,537] [황허 등 3개]
[유럽] [천 톤] 142 85 - - [Dáñú~bé 등 2개]
[러시아] [천 톤] 26 2 23 18 [Vólg~á]
[동남아] [천 톤] [2,361] [2,022] [2,555] [2,763] [Hóñg~ rívé~r 등 4개]
[서남아] [천 톤] 458 311 199 [243] [Gáñg~és 등 2개]
[북미] [천 톤] [2,840] [2,312] [4,557] [4,093] [Cóló~rádó~ rívé~r 등 4개]
[중남미] [천 톤] 267 202 8 7 [Ámáz~óñ 등 2개]
[아프리카] [천 톤] 19 27 - - [Ñílé~ 등 2개]
[합계] [천 톤] [36,691] [34,356] [116,590] [122,891]
  1. [지하수의 경우 일부 우수 사용량도 포함]

[사업장 환경 관리]

[사업장 환경 관리 - 사업장 환경 관리, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[사업장 환경 관리] [2021년] [2022년] [2023년]
[환경안전 투자] [억 원] [13,997] [21,836] [20,284]
[환경법규 위반] [건] 0 2 [11)]
  1. [광주지방법원은 2023년 2월 9일「구.산업안전보건법」제10조 제1항,「산업안전보건법」제57조 제1항 등 위반으로 당사 및 당사 직원 5명에 대해 약식명령을 발령하였습니다. 당사 및 당사 직원 5명은 이에 대해 정식재판을 청구하지 않아 해당 약식명령은 확정되었고(당사 벌금 15백만원, 당사 직원 벌금 각 2백만원), 당사는 벌금 납부를 완료하였습니다.
    이외 회사의 환경법규 위반에 관한 제재 현황은 사업(반기) 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다.
    ※ 미국 텍사스 환경품질위원회(TCÉQ~)는 삼성전자 오스틴 법인(SÁS)에 대해 2021년 6월18일 웨이퍼 파쇄 장치(W~áfér~ Shré~ddíñ~g)에 대한 신고 누락과 2022년 6월 10일 폐수 유출과 관련하여 시정조치를 통보하였으며, 오스틴 법인이 웨이퍼 파쇄 장치에 대한 자체적인 환경 인증을 취득하고 내부 관리를 이행한 점과, 유출 사고는 인지 즉시 대응 및 주변 정화활동을 적극적으로 한 점을 참작하여 2024년 3월 8일 93K ÚS~D에 해당하는 과태료를 부과하였습니다. 오스틴 법인에서는 재발 방지 대책(사전평가 제도, 모니터링, 제어 시스템 구축)을 수립하여 실행하였습니다.]

[오염물질 관리1)]

[오염물질 관리 - 대기오염물질 배출량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[대기오염물질 배출량] [2021년] [2022년] [2023년]
[ÑÓx] [톤] [717] [785] [720]
[SÓx] [톤] 19 35 43
[ÑH₃] [톤] 68 95 125
[HF] [톤] 22 19 16
[PM2)] [톤] 163 207 142
[오염물질 관리 - 휘발성 유기 화합물 배출량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[휘발성 유기 화합물 배출량] [2021년] [2022년] [2023년]
[휘발성 유기 화합물 배출량] [톤] 314 [394] [398]
[오염물질 관리- 수질오염물질 배출량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[수질오염물질 배출량] [2021년] [2022년] [2023년]
[TÓC(국내)3)] [톤] - - [2943)]
[CÓD(해외)] [톤] [906] 846 [5343)]
[BÓD] [톤] 266 313 [412]
[SS] [톤] [393] 411 [931]
F [톤] [520] 576 [626]
[중금속] [톤] 13 16 17
[오염물질 관리 - 오존층 파괴물질(CFC-é~q) 사용량, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[오존층 파괴물질(CFC-é~q) 사용량4)] [2021년] [2022년] [2023년]
[오존층 파괴물질(CFC-é~q) 사용량] [톤] 1 2 1
    1. [대기오염물질 배출 감소를 위해 질소산화물(ÑÓx) 저감시스템 도입, 촉매 산화 공정 적용, 전기 집진 설비 설치 등을 추진하고 있습니다. 각 사업장은 몬트리올의정서 규정에 따라 냉동기 및 냉방기기의 냉매를 오존층 파괴 영향이 적은 물질로 점진적으로 대체해 나가고 있습니다. 수질오염물질의 경우 폐수처리시설 가동을 최적화해 수질오염물질을 제거하고 있습니다.]
    2. [기존 Dúst~ 배출량 공시기준 변경]
    3. [2023년부터 국내 법규상 측정기준이 CÓD에서 T~ÓC로 변경]
    4. [수집범위: 국내]

[화학물질 관리1)]

[화학물질 관리 - 화학물질 관리, 2021년, 2022년, 2023년으로 구분된 표]
[화학물질 관리] [2021년] [2022년] [2023년]
[화학물질 사용량2)] [천 톤] [520] [578] [518]
[주요 유해물질 유출] [건] 0 0 0
  1. [수집 범위: 국내]
  2. [화학물질 사용량: 2018년부터 산정 기준을 PRTR~ 기준으로 변경(* PRTR~ : 화학물질 배출·이동량 정보)]

[사업부문별 환경 성과]

[환경]

[환경 - 온실가스 관리(Scóp~é1, 2), 2021년(DX부문, D~S부문), 2022년(DX부문, D~S부문), 2023년(DX부문, D~S부문)로 구분된 표]
[온실가스 관리(Scóp~é1, 2)] [2021년] [2022년] [2023년]
[DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문]
[(시장기반) 온실가스 배출량1)] [천 톤CÓ₂é] [1,790] [15,610] 366 [14,687] 313 [12,978]
[직접 배출량(Scóp~é1)] [천 톤CÓ₂é] [263] [7,341] [254] [5,718] 211 [3,522]
[간접 배출량(Scóp~é2)2)] [천 톤CÓ₂é] [1,527] [8,269] 112 [8,969] 102 [9,456]
[환경 - 온실가스 관리(Scóp~é3), 2021년(DX부문, D~S부문), 2022년(DX부문, D~S부문), 2023년(DX부문, D~S부문)로 구분된 표]
[온실가스 관리(Scóp~é3)] [2021년] [2022년] [2023년]
[DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문]
[기타 간접 배출량(Scóp~é3)] [천 톤CÓ₂é] [109,951] [109,951] [14,764] [101,639] [18,091]
[환경 - 에너지 관리, 2021년(DX부문, DS~부문), 2022년(DX부문, DS~부문), 2023년(DX부문, DS~부문)로 구분된 표]
[에너지 관리] [2021년] [2022년] [2023년]
[DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문]
[사업장 에너지 사용량] [GWh] [4,396] [27,926] [4,324] [30,850] [4,015] [32,384]
[전력] [GWh] [3,143] [22,624] [3,067] [25,249] [2,914] [27,042]
[기타3)] [GWh] [1,253] [5,302] [1,257] [5,601] [1,101] [5,342]
[환경 - 재생에너지 사용량, 2021년(DX부문, DS~부문), 2022년(DX부문, DS~부문), 2023년(DX부문, DS~부문)로 구분된 표]
[재생에너지 사용량] [2021년] [2022년] [2023년]
[DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문]
[재생에너지 사용량] [GWh] [556] [4,722] [2,856] [5,849] [2,720] [6,569]
[재생에너지 전환율] % [17.7] [20.9] [93.1] [23.2] [93.4] [24.3]
[환경 - 폐기물 관리, 2021년(DX부문, DS~부문), 2022년(DX부문, DS~부문), 2023년(DX부문, DS~부문)로 구분된 표]
[폐기물 관리] [2021년] [2022년] [2023년]
[DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문]
[폐기물 발생량] [톤] [348,459] [976,513] [329,861] [1,083,504] [307,325] [1,007,598]
[일반 폐기물] [톤] [290,841] [612,912] [274,126] [657,803] [254,748] [626,427]
[유해 폐기물4)] [톤] [57,618] [363,601] [55,735] [425,701] [52,577] [381,171]
[환경 - 수자원 관리, 2021년(DX부문, DS~부문), 2022년(DX부문, DS~부문), 2023년(DX부문, DS~부문)로 구분된 표]
[수자원 관리] [2021년] [2022년] [2023년]
[DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문]
[용수 취수량] [천 톤] [19,391] [144,269] [18,823] [153,988] [17,270] [160,090]
[시수(지표수)] [천 톤] [13,422] [144,269] [18,124] [153,988] [16,485] [160,090]
[지하수] [천 톤] 558 [698] 786
[환경 - 화학물질 관리, 2021년(DX부문, DS~부문), 2022년(DX부문, DS~부문), 2023년(DX부문, DS~부문)로 구분된 표]
[화학물질 관리5)] [2021년] [2022년] [2023년]
[DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문] [DX부문] [DS부문]
[화학물질 사용량6)] [천 톤] 6 [514] 6 572 6 512
  1. [사업장 온실가스 배출량: 국가별 온실가스 관리지침, ÍPCC~ 가이드라인, ÍSÓ 14064 기준 적용하여 산정
    * 재생에너지 사용량 미반영 온실가스 배출량(L~ócát~íóñ-b~áséd~): 2020년 17,571천 톤 CÓ₂é, 2021년 20,170천 톤C~Ó₂é, 2022년 19,892천 톤 CÓ~₂é]
  2. [간접 배출량(Scóp~é2) (사업장 온실가스 배출량): 재생에너지 사용량을 반영한 온실가스 배출량(Már~két-b~áséd~)]
  3. [기타(사업장 에너지 사용량): LÑG]
  4. [유해 폐기물(폐기물 발생량): 각 사업장이 위치한 국가의 모니터링 기준 적용]
  5. [수집 범위: 국내]
  6. [화학물질 사용량: 2018년부터 산정 기준을 PRTR~ 기준으로 변경(* PRTR~ : 화학물질 배출·이동량 정보)]

[Móré~ fróm~ théD~ígít~ál Lí~brár~ý]

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